本篇文章给大家谈谈卢英德，卢英以及卢英德扮演的德卢的角角色对应的知识点，希望对各位有所帮助，英德不要忘了收藏本站喔。扮演

作为领导者，你更希望下属拥有哪些素质？英德

一、对上司交代的扮演工作，要随时反馈。卢英

在完成工作的德卢的角过程中，如有困难或问题，英德一定要及时反馈。扮演最差劲的卢英下属，碍于面子，德卢的角既不说困难、英德问题，但也不去做，事情一拖再拖，最后不了了之。

二、可以提出自己的观点，但不要自以为是。

如与上司的意见相左，可以试探地提出自己的观点，如你所说有道理，上司一定会采纳的，如上司坚持，也不要问为什么，很多时候上司考虑的比你全面，而且他也不用向你解释原因，最关键的是：按上司的意见去做，责任是由上司承担的。

三、工作时间要专心。

少花时间在手机、网络以及私人电话上。

四、你的上司只有一个。

不要多头汇报，企图讨好每个领导，更不要超级汇报。

五、时刻总结，不断持续改进。

平时多做笔记，有空多做文件的整理整顿，以及看些与工作有关的专业书，职场的精英永远是专业人士。

张小龙爱睡懒觉出了名，马化腾也没辙！不是所有成功人士都是“劳模”

本文转自新芽

关于熬夜猝死的新闻报道已经屡见不鲜了，尽管大家都知道睡眠的重要性，但仍然有一批人活跃于夜幕之下——创业者。

要不要为了创业少睡觉?

大佬们的观点已经干起来了。

无觉派：不喜欢睡觉的劳模们

创业就像打一场战争，在你追我赶的竞争中，时间奢侈得就像是沙漠里的水，睡眠就更是宝贵得如同月亮一般。创业者们在强敌环伺、日新月异的竞争里，步步为营，如履薄冰，恨不得一天24小时全程无休地投入到战斗。、

据经济记者John Micklethwait和Adrian Wooldridge的报道，硅谷的创业者们一天工作十二、三个小时是家常便饭，十五、六个小时也不鲜见。

“就像运动员比腿上的伤疤谁更多，我们比谁睡得最少。”一位硅谷的程序员说。

“成功人士只睡四小时”的励志传闻经常见诸报端。

雅虎CEO、谷歌原副总裁、“硅谷第一美女”玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)是出了名的工作狂，英国《卫报》报道，她一天只睡4到6个小时。“我每周工作130小时。有人说一周只有168小时，这怎么可能呢?事实上只要你在洗澡时争分夺秒，敢在办公室的桌子底下睡觉，这是可以办到的。”

Twitter的创始人杰克·多西(Jack Dorsey)每天花18个小时以上的时间工作，睡眠大约是4-6个小时，这还包括路上花费的时间。

雅虎的创始人杨致远与大卫·费罗(David Filo)在创业之初，晚上经常睡在办公桌下。费罗很少会睡超过四个小时：“我从来都不理解为什么必须睡觉。我经常想找一种方法来避免睡觉，我觉得人在生理上并不需要睡眠，睡觉仅仅是精神上的事。”

“家政女王”玛莎•斯图尔特、百事公司首席执行官卢英德、西南航空联合创始人赫伯·凯勒尔……只睡4-5个小时的成功人士不胜枚举。

现在美国大选中风头正盛的大嘴川普唐纳德·特朗普(Donald Trump)也很少睡觉。据《每日新闻》报道，特朗普将成功归功于他每天只睡三到四个小时以保持领先竞争对手一步。这位素来以“大嘴”而闻名地总统候选人，对此毫不避讳地说：“一天睡12-14小时的人如何能与每天睡3-4个小时的人竞争?”

显然他认为睡眠和成功不能共存。

嗜睡派：他们的灵感一定来自梦里

那么问题来了：比你优秀的人还比你努力，你怎么好意思赖在被窝里?

但也不是所有成功人士都把自己当机器的。

“微信之父”张小龙就出了名地爱睡懒觉。他曾在饭否上说：“睡眠是上帝送给人体验上帝滋味的礼物。”身为高级副总裁的张小龙每周要去深圳参加例会，他总是以“起不来”为借口不去，马化腾就让秘书叫他起床。张小龙又说“路上太堵，怕赶不上”，马化腾就每星期都派车来接张小龙，张副总裁只好乖乖起床。

新媒体女皇、Uber首位女董事阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)更是充足睡眠的忠实拥护者。她在Ted演讲时说：“想成功?多睡觉!”

在阿里安娜看来，睡眠不足是造成初创企业创始人失败的罪魁祸首。“认为创始人不该获得足够的睡眠，这是一种反智的创始人迷思。事实上四分之三的创业公司都失败了，而如果他们的创始人能够有更多的睡眠，也许这些公司成功的几率会大一些。”

她用自己的亲身经历警醒大家。在创办《赫芬顿邮报》时，阿里安娜曾因过度劳累而晕倒，头撞在桌子角上，下颌骨骨折了，右眼角也缝了5针。这件小事让她开始反思，在与医学博士、科学家们会面探讨后，她呼吁：“睡个好觉吧，我们可以通过有效的睡眠提高工作效率和幸福指数——以及做出更英明的决策。”

领导者更需要休息

阿里安娜并非空想。根据麦肯锡发布的一份研究报告：睡眠与领导力紧密相关。

领导者的管理行为涉及至少一项(通常多项)大脑的“执行功能”(如推理、组织、策划和执行等一系列高阶认知行为)。一项覆盖全球81家企业18.9万人的调查发现，团队的优秀与否与四类领导者行为方式有直接关系：

结果导向型的行事能力

高效解决问题的能力

鼓励多种观点的能力

支持他人的能力

而这些能力，与受睡眠影响的大脑功能息息相关。

小心熬夜偷走你的健康

不仅仅是领导力问题。英国大众心理学传播“第一教授”理查德•怀斯曼在《睡眠正能量》中指出：“即使轻微的睡眠缺失都会造成巨大的危害，极大地增加你在日常生活中发生严重事故(比如车祸、做错决策)的可能性。连续几天时间每晚睡7小时甚至更少，那你的大脑就会反应缓慢，甚至丧命。”

这绝非危言耸听。乔布斯患胰腺癌、美联航CEO穆诺茨突发心脏病、摩根大通董事长吉米•戴蒙患上喉癌……这些人都曾以勤奋工作闻名。

李开复恐怕是我们最好的教材。他曾忘情工作到每晚两三点睡觉，每天只睡4个小时，跟朋友比拼谁需要更少的睡眠。“我那时候非常自以为是，你们一天只有16个小时可以用，我有19个小时可以用，这是我非常自豪而且自认为是激励员工的事情。我常和朋友说每天少睡一小时，人生多活1/24。”

然而2013年患上癌症后，他追悔莫及，调整了自己的生活方式：“现在我一般22：30上床。没有什么事情是不可以22：30以前做好的。当你睡眠不够的时候，你会发现你的分析、思考能力就下降了。”

美国约翰霍普金斯大学扫描了70名年龄在53-91岁之间成年人的大脑，发现睡眠状况不好的人大脑中β-淀粉样蛋白的沉积量较多，这种化合物被称为老年痴呆症的明确标志物。缺乏睡眠会妨碍大脑清除这种废物，从而引起老年痴呆症。即便强如“铁娘子”撒切尔，也在晚年患上了老年痴呆，她工作时每天只睡4小时。

既然睡太少有这么多危害，那些每天只睡4小时的人都是超人吗?

——可能真的是。

根据加州大学旧金山分校的一项研究，DEC2蛋白上的一个氨基酸替换突变，会导致人“睡得少”。人体正常运转一般需要睡眠8个小时左右，但大约1%的人由于基因特殊，只用睡几个小时就够了。

既然先天有差异，那睡眠时间就不能强求。医学专家说，睡眠时间长短因人而异，只要你感到第二天神清气爽就是合适的。

所以，成功人士们有的的确能睡得更少，但大部分人还是需要正常睡眠。

创业是持久战，创业者更应该尽快学会怎么睡觉，既要保证自己充足的休息，又能保持在最佳的作战状态。

全球最具影响力10位商界女性 谁说女儿不如男！

在2014年的商界中，外媒盘点了10位最具影响力的女性，她们在商业大展身手，能力一点都不亚于男人。说起这些女性的时候，我想起了中国古代四大才女，这些女性对于那些想要达到成功顶峰的人来说，是真正的人生偶像。这些著名的女性商界领袖重新定义了女性气质，证明女人不如男的错误观点，她们更应受到尊进，一起来看看吧。

10.雪莉·桑德伯格

面对企业性别平等，雪莉·桑德伯格是社交网站Facebook的首席运营官，除此之外，她还是一位著名作家、活动家以及美国高管。她于1969年出生，之前曾参与全球网络销售和运营，担任网络世界中最主要的搜索引擎的副总裁。第一个进入董事会的女性，她仍然是制定策略的一个重要组成部分，这些策略对她目前的组织来说是非常有利的。

9.阿比盖尔·约翰逊

作为富达投资的母公司，FMR的总裁阿比盖尔·约翰逊在著名女性商界领袖的排名中名列第九。FMR被认为是自2012年以来由她领导的美国第二大共同基金公司。她于1961年出生，在她是资本市场监管委员会委员的时候，她的成就并没有改变，她也是作为美国证券业和金融市场协会(SIFMA)董事会的一名有影响力的成员。

8.帕特·沃尔茨

帕特丽夏·安·伍尔兹出生于1953年，现任美国食品生产公司——阿彻丹尼尔斯米德兰公司的总裁兼CEO。在她的领导下，2014年是公司蒸蒸日上的一年。在此之前，她曾是雪佛龙公司的执行副总裁，她的能力是非常卓越的。在福布斯和《财富》杂志评选出的最具影响力女性榜单中，她一直是一个必选的人物。

7.艾琳·罗森菲尔德

亿滋国际的董事长兼首席执行官艾琳·罗森菲尔德，她于1953年出生，之后获得了市场营销和统计学博士学位，同时还获得了康奈尔大学的心理学硕士学位，同时还获得了工商管理硕士学位。她在食品和饮料行业中扮演了大约30年的关键角色，在改造她目前的公司的销售和利润方面起了很大的作用。

6.梅格·惠特曼

惠普现任董事长兼首席执行官兼总裁是梅格·惠特曼，她在商界最具权势女性队伍中位居第六。在1956年出生后，这些有功的女性在她身后有着胜利的历史，她特作为前总裁兼eBay首席执行官，她在这个公司工作了10年。

5.艾伦·库尔曼

现任杜邦公司董事长兼首席执行官艾伦·库尔曼于1956年出生，她在塔夫斯大学学习机械工程后，被西北大学授予管理学硕士学位。她于1988年加入杜邦公司，担任该组织业务的营销经理，负责处理医学影像，今天，她是美国最具影响力的女性之一，在商界最具影响力的女性档案中排名第五。

4.玛丽莲·休森

玛丽莲·休森作为洛克希德·马丁公司的董事长、首席执行官和总裁，她让最大的国防承包商公司崛起，并利用她的成功策略，让人们叹服。她出生于1954年，拥有工商管理学士学位和经济学硕士学位，《财富》杂志以及《福布斯》杂志都承认，迄今为止，她在商界最有影响力的女性名单上存在巨大的影响力。

3.卢英德

百事公司董事长兼CEO卢英德自很久以来一直在商界最有影响力的女性中亮相，她于1956年10月28日出生在印度，现在是美国的公民。她现在指导百事公司的战略已经有十多年了，该公司业绩突出，是全球第二大食品和饮料业务。

2.玛丽·巴拉

玛丽·特蕾莎·巴拉是女性领导人名册上的第二名，她是通用汽车公司的首席执行官，她的名字被载入了这家全球汽车制造商的历史。1961年出生在第12个月的第24天，完成了她在科学上的学士学位，后来又从斯坦福大学商学院获得了工商管理硕士学位。作为第一个执掌通用汽车的女性，《纽约时报》和《福布斯》等机构已经认识到她的潜力，并多次将她列为最有影响力的商界女性之一。

1.吉尼·罗曼提

IBM的总裁兼首席执行官吉尼·罗曼提在这个榜单上排第一名，她于1957年7月29日出生，拥有计算机科学和电气工程学士学位。她后来加入了通用汽车研究所，最终被任命为底特律办公室的系统工程师，目前，吉尼·罗曼提是首位领导该公司的女性，并为与即将到来的技术签署合作伙伴关系的新战略提供了一个有形的形态。

打败可口可乐，一天在中国赚走9000万的印度女孩是谁呢?

在中国人的商务谈判中，酒桌文化占据很大的分量。然而从何时开始，碳酸饮料开始出现在餐桌上。不论是五星级酒店，或是街边小摊，碳酸饮料取代酒精，成为了人们首选的饮品。目前在中国最热销的碳酸饮料就是可乐。

近年的网络热词“肥宅快乐水”让可乐一跃成为中国人最喜爱的碳酸饮料。目前全球范围内可乐的市场份额被两大品牌所垄断——百事可乐和可口可乐。

两大品牌一直在争夺各国市场份额，尤其是在中国这个充满机遇的市场，就是在这个背景下，一个印度女孩的出现，使百事可乐成功打败了可口可乐，抢先进驻中国市场。

这个女孩就是前任百事公司CEO卢英德。2018年她百事公司卸任CEO，在她在职的十二年间，她帮助百事可乐成为世界上最成功的食品和饮料公司之一，年累计销售额增长了80%。在她的带领下，百事可乐转型成为一个更环保，更注重顾客健康的公司。

幼年生活

1955年，卢英德出生在印度的第四大城市金奈的一个中产阶级家庭。当时印度国内经济萎靡，社会萧条，很多底层人连温饱问题都无法解决。幸好，卢英德的父亲是会计师，母亲是一位家庭主妇，虽然住不上别墅豪宅，但能负担两个女儿的学业。

与很多传统的印度母亲不同，尽管卢英德的母亲在家相夫教子，她的教育方式却格外的灵活，注重培养孩子的独立能力和个人修养。卢英德曾在访谈中回忆小时候的生活，她说过去母亲每天会给她和妹妹一个社会热点问题，并让她们思考万全的解决方法，优胜者会得到奖励。通过这种方式，卢英德从小就培养了相当强的独立思考能力。

学业生涯

1978年，23岁的卢英德从科尔加塔印度管理学院金融硕士毕业。同时收获了一个意外之喜——美国耶鲁大学的录取通知书。

为了抓住前往美国耶鲁大学进行进修的机会，她拒绝了父母提供的绝佳的结婚对象和安稳的生活。年仅23岁的她怀揣500美金和一个梦想，孤身一人，远渡重洋去到美国闯荡。这是她人生的第一个转折。这时候她身无一物，一贫如洗，绝对想不到三十年后自己会成为一个跨国企业的CEO。

职业生涯

从耶鲁大学毕业后，卢英德步入职业生涯。第一次面试时，她甚至连一套得体的西装都买不起，多次面试都以失败告终。

在朋友的建议下，她身穿印度传统服饰沙丽到公司进行面试，良好的修养谈吐和得体的打扮让她得到的第一份工作，在波士顿咨询公司做咨询师。

从波士顿咨询公司辞职后，卢英德先后在摩托罗拉以及ABB公司任职，并且因为能力突出受到赏识而进入公司高层。1994年，卢英德经历了自己生命的第二次转折。在时任百事公司CEO韦恩的邀请下，卢英德没有选择跳槽GE集团，而是进入百事可乐公司工作。

她一入公司，就被任命为百事公司的战略规划高级副总裁。她就任的第二年，百事公司的业绩就出现下滑，旗下的店铺的运营出现无数问题，而老对手可口可乐公司却抢先占有了70%的市场份额，大大挤压百事可乐的生存空间，无数的难题丞待卢英德进行解决。

卢英德的第一个举措是开发特色服务。通过对美国快餐市场的调查，她发现了其中存在极大的商机，她提出旗下餐厅如必胜客等速食餐厅，开始提供早餐服务，大大降低了快餐店的成本，同时独具特色的服务手段也受到了大批顾客的欢迎。

1997年，面对又一次的经营危机，卢英德的第二个举措是向公司高层建言，将肯德基、必胜客和Taco Bell等餐饮公司从总公司中剥离出去，成立了单独的公司，即今天的百胜全球公司。这一重组举措使百事公司市值大大上升。

2001年，卢英德升任百事公司CFO。在她的带领下，百事公司走向全球市场。凭借着她敏锐的战略眼光和高超的并购策略，以及一贯坚持的“健康理念”，百事公司创造了新的辉煌。

2005年，百事公司股价更是节节攀升，首次超越可口可乐公司成为了世界第二大饮料公司，自此以后一直与可口可乐公司并驾齐驱。卢英德更是被美国《财富》杂志评为“美国商界女强人50强”第一名，被《华尔街日报》评为“全球最值得关注的50位商界女性”第二名。

升任总裁

2006年，在前任总裁雷蒙德的推荐下，卢英德成功就任百事公司首席执行官。以她深有远见的战略眼光和灵活机智的管理手段，百事公司赢得了中国等庞大市场的市场份额。在这个全球经济活跃的时代，经济全球化的深入和消费者健康环保意识的觉醒，卢英德坚信健康型产品会成为未来销售市场的主流。

因此她提出了“目的性绩效”作为百事公司可持续发展理念，并且将百事公司的主体产品向健康型产品转型。通过这一手段，百事公司的销售主体成功转型为健康型产品，公司获益无数，并得以稳固发展。

在百事公司进入中国市场后，不论餐饮还是饮料都产生巨大盈利。尤其是可乐等碳酸饮料产品，一天的时间就能从中国市场赚取九千万的利润。

著名教育学家戴尔·卡耐基曾经说过：“多数人都拥有自己不了解的能力和机会，都有可能做到未曾梦想的事情。”而卢英德始终相信自己的可能，相信百事公司的潜力。在她担任CEO的十二年间，百事公司创造了无数的销售神话。

作为一个出身普通的印度女性，凭借个人的努力在美国缔造了一个商界神话，都离不开她开阔的眼界和奋斗的精神，百事公司今时今日的发展也离不开卢英德的经营策略。目前卢英德已经卸任总裁一职，希望她发挥个人潜力，在新的领域也能创造出新的辉煌。

自律性惊人！企业家们是如何做到的？

现代生活的高压，生态环境的影响，越来越多的年轻人意识到身体、饮食需要健康，吃什么不吃什么，需要每天适量的运动，但能坚持下去的并不多。

如果能像每天起床洗脸、一日三餐、准时上班一样简单轻松，没有任何的抗拒的做到该多好。但事实上，自己做了无数计划，总是完成不了。心情还特别低落，责怪自己自控力这么差，到底是哪里出错了？

为什么自律那么难？ 直到有一天在书上找到答案： 原来都是大脑和多巴胺搞的鬼！

没错，当你明白这是生理上的一种的反应，并不是你想懒惰，无需自则。那些看起来比你自律的人，他们早已明白这点。要克服人性的这一本能弱点，唯有用自己的意志力去抗衡。

搜狐CEO张朝阳，坐拥 3 家在美上市公司的他，自律性惊倒众人。每天睡觉时间不足四个小时，凌晨 4 点半起床，早起进行 1 小时英语直播， 看新闻，5个小时密集型开会（大概20分钟一个会），晚上7点跑步。张朝阳也是一个马拉松爱好者，并且影响了一大批员工加入马拉松运动。

这项绝对拼耐力耗体力的运动，可不是早锻炼那么简单，我们普通人想想可以就要晕过去了。而他表示：" 要多学习、多运动、多读书、学好英文，了解世界，去吸收全世界的各种价值观，寻找自己存在的意义，每个人追求人生的意义，不止追求财富，觉得要做一些有意义的事情的时候，人生就会开始变得豁然开朗起来.

万达老总王健林、苹果CEO蒂姆·库克、百事可乐CEO卢英德每天4点半起床；Twittre创始人杰克·多西5点半起床；李嘉诚、宗庆后每天也是6点起床，就连作家村上春树大都坚持35年早起……

01制定目标和计划表

有了目标，还要制定科学的计划表，好让自己早日实现目标，每天就列出该做的事，一个月下来，你会发现自己离目标越来越近了。

02远离诱惑源，转移注意力

制定的目标和计划表，科学调制好生活，我相信，实现更好的自律不是一件难事，难的是我们没有去实践。

03 打破坏习惯，养成新习惯。

大脑会抵制变化，但大脑的最终决定权毕竟还是在人，是解决问题还是拥抱错误？ 当一种行为变成习惯时，我们停止使用我们的决策技能，而代之以“自动驾驶”。

李嘉诚说过：自律是修身立志成大事者必须具备的能力和条件，希望每个人都能做到自律！

卢英德的人物评价

一个出生在保守的印度婆罗门教家庭的女孩子，从马德拉斯大学数理化专业毕业后，本应该像印度大多数女孩一样接受父母的安排结婚生子，可她不顾家庭劝阻，又继续在科尔加塔印度管理学院接受MBA教育。在获得金融营销的硕士学位后，这位女孩的父母以为她这时可以考虑终身大事了，然而她又冲破重重阻力远涉重洋，23岁只身前往美国耶鲁大学商学院深造。

1980年，她在耶鲁大学商学院毕业，拿下管理学硕士学位，先后供职于波士顿咨询公司、美国摩托罗拉公司和瑞士ABB公司。1994年，这位印度裔女性加盟百事公司担任首席战略官，10年后她被任命为百事公司董事长兼首席执行官，有幸成为世界500强、业务遍布全球、拥有逾16万员工的“百事帝国”历史上首任女掌门。

她就是卢英德（Indra Krishnamurthy Nooyi，也有翻译成英德拉·努伊）。2006年，卢英德被美国《财富》杂志评为“美国商界女强人50强”第一名，《华尔街日报》“全球最值得关注的50位商界女性”第二名。2009年9月，在《财富》杂志网络版“全球最有影响力的商界女强人50强”的评选中，卢英德名列榜首。

1955年，卢英德出生在印度南部海岸全国第四大城市金奈（原名马德拉斯，1996年官方改名为金奈，该市以其宗教文化遗产闻名世界）。

一般人很难想象，这位从小在传统保守的婆罗门教家庭长大，并且接受过良好的教育的女孩，却放弃安逸富足的生活和一个绝佳的结婚机会，孤身一人去一个未知世界闯荡。这对大多数出生在印度婆罗门社区的女孩来说，是冒天下之大不韪，前所未闻的。然而，天性活泼好动、激情四射、勇敢执着，不属于年轻结婚族的卢英德，从她扬帆过海来到美国时，就注定踏上一条不惊险异常的商界传奇之路。

作为全球最成功的商界女强人之一，卢英德被《财富》杂志誉为“铁女人”，在百事公司近二十年全球运营中，她起到至关重要的作用。卢英德凭借着敏锐的战略眼光和高超的并购策略，以及她一贯坚持的“健康理念”，辅佐百事公司前总裁史蒂芬·雷蒙德（Steve Reinemund）创造了百事公司新世纪的辉煌。2004年，百事公司以561亿美元的品牌价值位列《福布斯》“全美最有价值公司品牌”前十名，首次超越一直以品牌价值为傲的可口可乐公司。2005年12月，百事公司股价节节攀升，市值达到984亿美元，并表现出了强劲的增长势头，而在卢英德加盟百事时市值还不到可口可乐的一半。这是百事公司一个里程碑的记录，历史上首次超过主要竞争对手可口可乐的市值，从此与之在饮料食品行业并驾齐驱。

对于卢英德在百事公司的价值，前总裁雷蒙德曾公开对人说：“在我任CEO的时间里，卢英德是一个天才的伙伴，她不仅跟我们共同预见未来，还参与了战略蓝图的绘制。”2006年8月14日，百事公司对外宣布：其首席财务官卢英德替代史蒂夫·雷蒙德成为百事的首席执行官。百事公司人才济济，业务遍布全球，在华尔街分析家惊讶为什么选择卢英德为雷蒙德的接班人时，只有雷蒙德心领神会，毫不吝啬地称赞：“卢英德不仅是个智慧管理者，更是一个天才的战略家。”

是的，在一个如此庞大的商业帝国里，从不缺少业务人员和管理人才，但是缺少一位具有远见卓识、气度恢宏的战略家，而卢英德是最佳的人选。从力排众议对必胜客、肯德基、塔克贝尔等构成百事公司主要经营收入的餐饮业务进行剥离，到以大手笔主持并购全球健康运动饮料产品销售冠军的贵格燕麦(Quaker Qats)公司，卢英德充分展现了一位善于调查研究、精通管理运营和国际商务谈判的天才战略家的非凡才华。

随着经济全球化的进程深入，以及消费者健康环保意识的提高，卢英德坚信健康型产品成为未来消费品市场的主流。因此，卢英德紧扣时代脉搏，为了百事公司的健康转型和平衡发展，她提出了“目的性绩效”作为百事公司可持续发展理念。

如今“目的性绩效”以成为百事公司企业文化的核心在全球推广，它在“卢英德时期”指导百事公司开拓创新，再创辉煌，它也成为卢英德卸任前留给百事公司最宝贵的财富之一。

作为一位全球最出色的商人之一，卢英德成功的光环是人们惊羡焦点，她纵横商界的传奇之路也随之成为人们最想探寻之旅。对于卢英德的成功，人们有太多的惊讶和疑问，神秘的婆罗门教文化与现代商业文化的碰撞，这是怎样一种神奇的火花！然而卢英德却把自己的辉煌归功于母亲的祈祷，自己的好运。

那么，卢英德成功的密码是什么，是不是跟象头神犍尼萨有关？究竟什么力量在召唤一位东方女性攀上商界巅峰，让她成为好运之神？她天才战略家管理运营的才干又是如何显现的？她的成功与东西文化的交融是不是存在什么必然联系？如果她是一匹千里马，那么发现她的伯乐是谁？她特立独行的品质又是什么？在全球金融危机背景之下，卢英德又如何领导百事公司迎接挑战？

针对这一系列的疑问，笔者踏上时间之旅，结合经济管理学原理，追踪卢英德的人生轨迹，通过捕捉卢英德的求学、工作、与生活中的精彩镜头，与读者一块探索遥远而又神秘的婆罗门教文化，力求揭开隐藏在印度纱丽之下的成功哲学的奥秘。

笔者多年来致力于对百事公司的研究工作，并写出教学案例《美国百事饮食服务公众公司》，用于清华大学MBA和经理班的管理教学与培训。为了更好地让商务领域辛勤耕耘的职业经理、创业者、企业家更好地了解国际公司的经验，推广清华经管《中国工商管理案例中心》的成果，特案例展开进一步写作成书，以飨读者。

卢英德的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于卢英德扮演的角色、卢英德的信息别忘了在本站进行查找喔。